ALDI SÜD Immobilien

Ihr Nahversorger mit Immobilienkompetenz

Bei der Suche nach neuen Filialstandorten gehen wir auch schon mal ungewöhnliche Wege. Wenn besondere Herausforderungen vorliegen, denken wir flexibel und passen unser Filialkonzept an. Kreative Ideen bei der Immobilienentwicklung und außergewöhnliche Projekte machen unsere architektonische Vielfalt bei ALDI SÜD aus.

Unsere Kunden vertrauen auf Qualität zum besten Preis, auf Sicherheit und Nachhaltigkeit – und vor allem auf Nähe. Deshalb denken wir flexibel und entwickeln ein individuelles Filialkonzept für die Herausforderungen vor Ort. Damit wir für unsere Kunden einfach nah sind. Und für Investoren, Kommunen und Behörden ein zuverlässiger und langfristiger Partner.

Einfachheit ist unser wichtigstes Geschäftsprinzip. Damit haben wir das Ziel: klare Antworten auf komplexe Fragestellungen zu finden. Das gilt für jeden unserer Unternehmensbereiche. Vom übersichtlichen Produktsortiment über Transparenz bei gesellschaftlicher und ökologischer Verantwortung bis hin zur Standortwahl. Diese Konzentration auf das Wesentliche macht uns zu einem der erfolgreichsten Einzelhändler in Deutschland.

Der Grundgedanke der Einfachheit leitet auch im Bereich Immobilien unser Handeln. Wir bedienen als Nahversorger vor Ort den täglichen Bedarf. Wir tragen dem Anspruch der Verbraucher Rechnung. Mit jeder Standortwahl, dem Filialkonzept und unserer dezentralen Organisationsstruktur mit 30 eigenständigen Regionalgesellschaften. So bedeutet „einfach nah“ für unsere Kunden einen echten Standortvorteil. Denn ALDI SÜD ist überall da, wo sie sind.

Das heißt aber auch, dass es den einen Standort für uns nicht gibt. Bei ALDI SÜD ist alles vorstellbar: von der kleinsten Filiale mit 500 Quadratmetern Verkaufsfläche im denkmalgeschützten Gebäude mit Basis-Sortiment. Bis hin zur XXL-Variante im Ballungszentrum mit 1500 Quadratmetern und angeschlossenem Wohnraum.

Unsere Partner aus der Immobilienbranche, Kommunen, Behörden und Verbänden schätzen nicht nur unsere Flexibilität. Auch unsere Bereitschaft, Verantwortung für die Menschen zu übernehmen und unseren Beitrag zu ihren Entwicklungsprozessen. So gestalten wir gemeinsam Infrastrukturen und schaffen einen Mehrwert für die Menschen in ihrem Umfeld.

Christof Hake

Koordinator des Arbeitskreises Filialentwicklung

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